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客户案例
全部分类
药业 --- 标准成本体系改善项目
主要实施内容(年销售额20亿):
1、流程再造,三个流优化,使L/T短缩20%,改善前28天,改善后13天,改善率28%;
2、库存金额减少(原材料10%、半成品20%、成品30%), 改善后原材料库存减少16%,减少3040万,半成品库存减少63%,减少39473盒,减少约11970万,成品库存减少95%,减少491万;
3、生产效率提升目标20%,实际提升25%; 改善后,月产能提升换算金额为2800万;
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